3“李宁+红双喜”的联合手段

    谈及红双喜，国内乒乓球爱好者几乎无人不晓。早自1961年起，红双喜便被国际乒联批准作为国际比赛用球。2000年，国际乒联通过改革乒乓大球动议，宣布以红双喜标准作为国际标准，10月世界杯上首次使用红双喜40毫米乒乓球。由此，红双喜确立了在世界乒乓领域的行业龙头地位。

    张志勇表示，收购红双喜的股份，双方是“志同道合”。“在中国，乒乓球就是国球，是中国人最喜爱的运动项目，也是本土文化的最好寄托。”

    按照双方的合作计划表，到明年4月份，将推出“李宁+红双喜”品牌的明确战略。奥运会期间，李宁在6个奥运城市的旗舰店，都将出售红双喜产品。在一些城市，将有李宁与红双喜品牌的大篷车巡演。此外，红双喜旗下的王励勤、王皓、马琳、王楠、夏煊泽、龚睿那等球星资源，都将为李宁品牌“添砖加瓦”。而北京奥运会后，双方将有一个5年战略策划。

    4红双喜轻装上阵

    那么，为什么是红双喜？红双喜为什么又愿意成为李宁公司的“间接非全资附属公司”？

    张志勇说，李宁公司花费3.05亿元人民币，“一半买了品牌，另一半看好红双喜管理团队的经验和成熟度，相信通过合作，能将乒乓球项目真正国际化。”

    黄勇武的助手楼世和，向记者披露了此次收购的细节。李宁公司买下的红双喜57.5%的股份，原属于参股红双喜股份有限公司的民营财务投资企业。“这意味着，红双喜这个品牌，并不像一些人所想象的‘消失'了。恰恰相反，红双喜轻装上阵，可以更好地发展高端市场的产品，争取做更专业化的器材商。”

    黄勇武说，这次出售股份，是红双喜历史上一次里程碑式的资本运作。“这么多年来，红双喜一直要打造世界级品牌。作为国产品牌，又面临奥运会，我们再不动，就有可能落后，落后就要挨打。”“红双喜要走出自己的一条路，真正打造国际化体育器材品牌。在北京奥运会上，红双喜是乒乓球、羽毛球、举重3个项目的奥运指定器材商。这样的优势，肯定也是李宁公司所看中的。”

    红双喜透露，下一步，李宁公司将提供其4000多家门店中的1400家，作为红双喜品牌的销售终端。而此前，红双喜所有的销售点，刚刚超过700家。一下子增加了1倍的终端，红双喜的产品销量值得期待。

    作为红双喜的当家人，黄勇武明确了“收购后的红双喜”的发展趋势。“第一，红双喜品牌会越做越大；第二，我们肯定要保持高端市场的占有率，确保专业化程度在世界领先。”