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服装代理商十大成功法则

作者:     来源:     发表时间:2008-03-25     字号:    
 

    六、保持一定的库存

    拥有一定的库存不仅让你能更好的为经销商服务,还能对厂家构成一定的制约,厂家一般想撤换代理商时候,也会投鼠忌器,担心你的库存会冲击市场,不敢轻易动手。

    库存太多同样对你是风险,所以要学会保持良性库存,仓库里的,必须大部分的是畅销品,及时把你的滞销品进行处理或者退回公司。这样,你才不至于没有退路。

    充分发挥你的预测能力和前瞻性,在旺季来临之前抢先囤积一些畅销货物,这是经营成功的一门重要艺术

    七、拥有自营专卖店或样板店

    自营专卖店是形象窗口,也是自己了解市场进行市场调研的重要工具,成功的自营店可以为下属经销商树立经营典范,提供参考借鉴,也能有效的帮你清理滞销库存。

    一个连自己的店都管不了的代理商,是不要寄希望去管理下属的加盟经销商了。一个连自营店都不能赢利的代理商,也不要指望下面的经销商能好到哪里去。

    如果你有能力把品牌进驻当地最有影响力的商场,那对经销商和消费者都非常有说服力,也会让你的上游厂家非常重视,大大增加你的成功指数。

    八、适时宣传自己

    厂家在你的区域投放的广告中,你一定不要忘记附加的宣传自己。高明的代理商往往愿意和厂家在区域合作运作广告,并及时地把自己的公司推出去,树立自己的形象。比如电视广告末尾打上你自己公司的电话,或者在报纸广告上留下你公司的地址,在厂家组织的一些招商会、新品发布会上,也千万抓住机会宣传让你的公司露露脸。这样,你会逐渐累积一笔丰富的品牌资产。

    九、灵活调整经营策略

    市场瞬息万变,需要灵敏的嗅觉和处事的果断。经营策略必须紧跟厂家的动向,你要严密关注厂商的政策制度以及市场的需求变化,及时作出策略上的调整。

    当你代理的品牌经营连续下滑的时候,提醒你温习孙子兵法的三十六计——走为上,及时投入别的品牌的怀抱。别去指望厂家翻身的那一天。

    十、适时推出自有的品牌

    做到一定的规模,你可以考虑推出自有的品牌,当然,一开始你不需要去设立工厂,你可以利用代理过程中建立起的关系,联系厂家进行贴牌生产,毕竟,现在拥有生产能力的厂家有很多很多。到一定时候,你可以去投资建厂,业界类似这样的成功代理商已有一些,他们的经验你可以去参考。

    如果有一天,当你被厂家抛弃、或者你抛弃了厂家的时候,你还有自己的牌子可以做,你能拥有自己的一份事业。当然,这属于有远大理想的代理商一类要考虑的,是代理商发展的最高境界,难度当然比较大,在此,暂不多述。

 
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