三、 IT应用

　　企业信息化应用水平的高低，反映了现代服装企业竞争力的强弱。如最近在资本市场风光无限的PPG与ITAT，PPG的信息化优势主要体现在电子商务平台，ITAT的信息化优势主要体现在渠道信息化水平上，这些信息化优势最终转换为资本优势与竞争优势，为企业的发展奠定了基础。做为一个传统服装企业，如何开展自己的信息化建设？行业伙伴都上了那些应用系统，并在未来会考虑那些应用系统？

　　1、IT系统应用现状

　　截目2007年未，服装企业信息化系统的普及程度已有大幅提高，特别是POS、客户关系管理（CRM）、公司资源计划（ERP）、CAD/CAM企业普及程度均超过50%。就信息化的发展趋势来看，42%的被调查客户实施了供应链（SCM）系统，供应链（SCM）系统是服装打造快速反应体系的信息化支撑平台，应该是下一个信息化热点，同时数字色彩与柔性生产设备也开始在服装企业得到应用。

　　图表6　IT系统应用现状示意

　　2、未来3年的信息系统规划

　　未来3年内，调查数据显示，50%的服装企业将建设电子商务平台，42%的服装企业会考虑客户关系管理系统的建设，33%的服装企业对供应链软件比较感兴趣。

　　图表7　未来3年可能建设的信息系统

　　服装属于以流程为核心的劳动密集性行业，信息化在效率方面作用非常明显，既能应对复杂生产运作，又能够满足经营地点日益分散的竞争要求。正略钧策认为，任何系统的价值回报与企业实践密切相关，一个企业先上那个系统后上那个系统，不但取决于同业伙伴的动向，最重要的还要取决于自身的战略与管理水平进行长期规划，肓目的跟风模仿可能会适得其反。

　　四、 IT策略及管理

　　企业IT建设有多种方式，信息化系统实施时既可选择产品软件也可进行自主开发。自主开发有哪些优势，为什么先择自主开发？日常IT工作开展时，既可以进行自主管理，也可以选择外包管理，外包管理优势有哪些，我们为什么选择外包管理，到底哪种方式更适合服装企业，业界在选择时，更注重哪些因素呢？

　　1、选择成型产品还是自主开发

　　在采用何种IT实施策略来推进其信息化建设的问题上，选择产品软件所占的比例大约在33%左右，完全开发的大约在17%左右，采取混合策略即购买产品又自发开发的企业大约在33%左右，综合来看，有50%的企业曾经进行了不同程度的系统定制开发，在未来12个月的系统建设中，34%的企业打算进行定制开发。如此高的定制需求，说明目前服装行业的产品软件尚没有形成主流市场，也没有得到企业的认同。

　　在选择定制开发的理由上，58%的企业认为是“与众不同的模块与功能需求”，33%的企业认为是“增加独特的企业竞争力”，16%的企业认为是“无法与现有系统集成”。这一数据说明服装企业信息化企业特点显性化，在未来的几年内信息化解决方案的主流，仍将以定制加产品购买为主。

　　2、外包策略选择

IT外包调查数据表明，91%的被调查企业认为功能开发是必须外包的IT工作，其次是系统集成项目，64%的企业认为是经常外包的，对于数据中心与服务中心，36%的企业认为不适合外包。对于应用主机的托管，则比较倾向于自主管理，但也不排除外包可能性。