2008奥运在即，对于奥运赞助企业而言，将是一场只能胜利不能失败的战斗。民营企业更是厉兵秣马，以万丈豪情冲刺奥运营销。

　　　奥康

　　　神秘牵手“飞人”刘翔

　　　2007年11月22日，北京奥体中心新闻发布厅镁光闪烁，百多家媒体的记者见证了中国鞋业老大冲击高端国际化品牌的又一巅峰时刻：西装革履的“亚洲飞人”刘翔以品牌形象大使的身份正式牵手“中国鞋王”王振滔领军的奥康集团，并出任奥康-奥运圆梦行动的特别形象大使，助力奥康集团推出的一系列奥运冠军圆梦活动。就在此前，刘翔刚刚与世界顶级豪华车品牌凯迪拉克签约。

　　　如果问，2008年哪个体育明星最值得期待？无疑是刘翔。12秒88的纪录诞生以来，有关刘翔篮子里的合作金蛋都会砸向谁的疑问，始终让人们魂牵梦萦。众所周知，刘翔在选择合作品牌方面近乎苛刻。签下刘翔，就等于大奥运营销成功了一半，是很多企业的品牌营销梦想。耐克、可口可乐、VISA、伊利、安利纽崔莱、凯迪拉克……看看这些与刘翔相继签约的品牌，就不难看出刘翔在环球企业界的影响力。

　　　业内人士评价说，奥康携手刘翔，不仅强化了奥康集团作为北京2008年奥运会皮具产品供应商力推2008奥运的积极意义，更以此种强强联合的姿态展现了奥康集团作为中国民营企业所具有的雄厚实力，足以证明中国鞋业进军国际高端品牌的实力与决心。联想到此前奥康集团推出的一系列奥运冠军圆梦行动和业界流传的“皮鞋老大斥资亿元”的消息，一切似乎都在暗示着，取得国内领先地位并在国际上成功发轫的中国鞋业巨头，正开始大展拳脚，着手执行其抢夺国际高端市场的计划。

　　恒源祥

　　汉服争议助推营销

　　　在2008年的北京奥运开幕式上，中国代表团究竟应该穿什么样的服装入场？作为北京奥运会赞助商，恒源祥在2006年12月22日将这一己任抛给了全世界，他们在海内外启动北京2008年奥运会中国体育代表团礼仪装备设计大赛，公开向海内外征集设计方案。

　　　活动启动至今，中国运动员的奥运着装问题已经成为人们津津乐道的话题，围绕着这个可能产生多种选择的问题，一场举国上下的争论已经风起云涌。而除了颇受争议的汉服，唐装、旗袍和中山装等服饰的类型选择也成为恒源祥本次奥运礼仪装备大赛中关注和争论的焦点，显而易见，恒源祥把这项多项选择题交给公众做答的结果是让人们在自然的参与中关注并认同恒源祥品牌，这显然是一场精心的策划。企业负责人刘瑞旗指出，体育营销并不是一种赌博，恒源祥将把奥运会作为自己整体市场开发的中心点，并围绕奥运项目去开发自己的广告、公关等活动，争取把体育变成让顾客体验的市场平台。

　　　日前，恒源祥以北京2008年奥运赞助商奥运礼仪服装承办人的身份在北京正式公布了关于“北京2008年奥运会中国体育代表团礼仪装备设计大赛”的细则。细则中对“奥运礼服”的设计理念做了定位：具有中国历史的元素、当下的智慧和未来的概念，展现当代中国人的精神风貌。恒源祥的奥运营销之旅一路下来可谓渐入佳境。

　　　贝发

　　　豪情奥运内外开花

　　　一个曾经只有30多人的小厂，发展成为员工5000多名、年销售收入超10亿元的中国制笔业老大；然后，它又砸下2亿元人民币的奥运品牌“推广费”，成为集奥运特许经营商、特许零售商以及文具独家供应商于一身的首家民营企业，它的名字叫贝发。

　　　2006年4月，贝发成为奥运历史上第一家文具独家供应商。“我们没有遇到竞争对手。当大家都在犹豫不决时，贝发‘豪情’了一把。”贝发品牌总监李柏颖如是说。事实证明，这场战役赢得如此轻松，靠的就是贝发的快速决断。

　　　“要知道，只要迟疑半年，即使花费三倍的赞助费用，我们可能都无法创造这段历史。”就在贝发成为北京2008年奥运会的文具独家供应商后的一年，位列世界500强、全球最大的办公用品公司——史泰博，成为北京2008年奥运会办公家具独家供应商；同年7月，日本最大的办公用品供应商“国誉”成为北京2008年奥运会办公室空间设计服务供应商。

　　　如今，贝发将借助奥运这一平台，将从单一制造商最终发展为各类强势品牌的整合商、经营商、零售商、供应商。现在距离北京奥运还有半年的时间,贝发已经成功地利用奥运实现了企业自身战略转型,并带动了整个文具行业开始向自主品牌方向发展。李柏颖说,从目前看,我们自我评价赞助奥运还是非常成功的,以前我们只是OEM代工,在国内根本没有任何销售,赞助奥运后,贝发迅速地在国内建立了600家柜台渠道,成功地从一个OEM代工厂转为品牌文具供应商,同时这种新的商业模式,带动了整个国内文具行业效仿,大家普遍开始向“渠道服务品牌”的方向调整。采访最后，李柏颖透露，贝发已经开始收集伦敦奥运会的信息，考虑是否继续奥运营销战略。